четверг, 7 февраля 2019 г.

Life Control все

Мегафон избавляется от умного дома

В общем то что оно не полетит было понятно. Слишком уж высока цена устройства по отношению к периодическому платежу. Но пробовать наверно стоило. Иначе можно половину инновационных компаний разобрать и отправить убирать снег. Определенное внутреннее злорадство конечно возникает: "у нас не получилось и у них не вышло". Но это конечно дурацкое чувство, которого надо стыдиться. Но в целом - стандартная для большой компании ситуация - пришел кто-то с красивой идеей - красиво ее продал внутри, симпатично упаковали, запустили. Потом кто-то ушел (видимо) , хайп запуска спал, само оно не летает, а заниматься продуктом регулярно и постепенно его растить - это сосем не так интересно и не так доходно, как надувать воздушные шарики. Кстати должен сказать, что воздушные шарики ребята надували при запуске довольно красиво. Лично мне даже хотелось купить. Я это говорю как комплимент - ибо это говорит об умении сделать красивый запуск, что тоже не последнее дело. Хотя с годами вырисовывается правило - "чем красивее запуск тем банальнее и ненужнее потом продукт".

Надеюсь, то по крайней мере по итогу всей этой истории, какое-то количество инженерных и маркетинговых специалистов приобрели опыт, который сумеют применить где-то еще.

среда, 16 января 2019 г.

жизненное ...

... а с нами ничего не происходит
и вряд ли что нибудь произойдет..
нет. решительно надо это менять :)

вторник, 6 ноября 2018 г.

Идентификация абонентов как сервис

https://www.comnews.ru/content/115643/2018-11-02/megafon-zapustil-mobilnuyu-identifikaciyu

Когда встречаешь страую идею, которая наконец-то добралась до реализации чувства смешанные: С одной стороны молодцы что сделали в итоге. С другой - а точно ли это имеет хоть какой-то смысл уже теперь?

хотя если немного подумать то конечно многое зависит от маркетинга идеи. как и кому ее будут продавать и предлагать. Что впрочем тоже не новость. В теории у оператора есть возможности именно эту идею продвинуть и сделать популярной и основной. Но что-то в моем прошлом опыте мне подсказывает, что все таки кое-кто другой будет более успешен в этом вопросе. Будем надеяться что мой прошлый опыт не особенно релевантен в данном случае.

суббота, 20 октября 2018 г.

Почему забивали?

https://www.gazeta.ru/science/2018/10/20_a_12028105.shtml
Вопрос не в том, что забивали, а в том, почему не поменяли, если забили неправильно. Это повод поднять вопрос о компетентности людей, которые работают на Байконуре. Наша пилотируемая космонавтика долго сохраняла высокую надежность, потому что все осознавали, что от забитого тобой болта зависит жизнь людей, — сказал «Газете.Ru» Виталий Егоров, популяризатор космонавтики.

Логически точнее производственно действительно вопрос к контролю даже больше чем к самой работе. НО все таки вопрос "почему забивали" остается на повестке дня. И я знаю на него ответ скорее всего.

Странное руководство роскосмоса (и не только) на всех уровнях считает нужным что-то требовать с людей. А методов требования кроме крика и угроз других не имеет. Ну не одарил Бог этим существующую систему. Зато Бог одарил эту систему Электронными таблицами считающими цифры и прочими календарями и обещаниями, которые все вместе показывают что надо делать "быстро и дешево" ( Сюрприз - а что еще они могут показать? ). Руководителей всех уровней получают угрозы сверху, пугаются и эхом кричат вниз. там еще ниже и еще ниже. и так до того рабочего который ставит узел а так как надо "быстро" и " мне пох на ваши проблемы" то он просто берет кувалду и забивает болт туда куда сказано. Указание выполнено. Крик стих. все молодцы. Так работает система. Не только в роскосмосе - всюду. по всей стране.

Любопытно иное: Система в СССР( а может и не только) работала, насколько я понимаю, точно также. но тем не менее давала меньше сбоев. А все потому, что на разны ступеньках системы стояли профессионалы, которые учебой, ошибками и годами получали опыт. И еще потому что часть этих профессионалов видимо были талантливыми руководителями. и понимали что крик криком, сроки сроками, а делать надо как надо. и вместо прямой трансляции "майских указов президента" пытались трансформировать ситуацию в соответсвии со своим профессиональным представлением о том, что необходимо сделать. Думаю с ними было даже тяжелее работать. Но это было интересно. Их было много, и они появлялись как-то и имели возможность делать то что делали и воспитывать себе подобных. Несмотря на ошибки, репрессии, крики, отсутсвие технологий... Именно этим талантливым людям надо ставить в заслугу "советский космос", ядерную промышленность, Газ, нефть и многое другое что нас пока кормит, а не советскому союзу.

В этом смысле основная претензия к современной системе относительно "советской" как раз в том, что она, как всякая сытая диктатура не терпит профессионалов на управленческих позициях.

среда, 22 августа 2018 г.

Идиоты

Вопрос который меня мучает

Стоит ли скрывать от человека что ты считаешь его идиотом?

Понятно и ежику что говорить ему в глаза это глупо. Но так как вид твой выдает твое отношение то правды все равно не скрыть. Или стоит тренироваться в актерском мастерстве и это тоже научиться скрывать? Где граница между лизоблюдством и приличием?

понедельник, 16 апреля 2018 г.

Интернет в самолетах

новые частоты для скоростного интернета в самолетах

Уж не знаю, что из этого получится, но смотрится это как действие обещающее хоть какую-то активность и в спутниках и в самолетах и даже в телекоммуникациях. Что я воспринимаю как положительное явление


понедельник, 29 января 2018 г.

общественный транспорт

Дорога на работу в общественном наземном транспорте с журналом в руке если не делает день, то по крайней мере делает более сносным утро в офисе.