В России по окончании режима самоизоляции ограничат число посетителей в музеях

Отличная новость. https://www.gazeta.ru/culture/news/2020/05/12/n_14407603.shtml

Особенно вот это смотрится прекрасно

Кроме того, среди смотрителей в залах временно не будет людей старше 65 лет, а возраст работников гардероба не должен превышать 60 лет.

Вероятно в связи с отсутствием внятных событий в глаза бросаются только новости в стиле "шапито"..

Life Control все

Мегафон избавляется от умного дома

В общем то что оно не полетит было понятно. Слишком уж высока цена устройства по отношению к периодическому платежу. Но пробовать наверно стоило. Иначе можно половину инновационных компаний разобрать и отправить убирать снег. Определенное внутреннее злорадство конечно возникает: "у нас не получилось и у них не вышло". Но это конечно дурацкое чувство, которого надо стыдиться. Но в целом - стандартная для большой компании ситуация - пришел кто-то с красивой идеей - красиво ее продал внутри, симпатично упаковали, запустили. Потом кто-то ушел (видимо) , хайп запуска спал, само оно не летает, а заниматься продуктом регулярно и постепенно его растить - это сосем не так интересно и не так доходно, как надувать воздушные шарики. Кстати должен сказать, что воздушные шарики ребята надували при запуске довольно красиво. Лично мне даже хотелось купить. Я это говорю как комплимент - ибо это говорит об умении сделать красивый запуск, что тоже не последнее дело. Хотя с годами вырисовывается правило - "чем красивее запуск тем банальнее и ненужнее потом продукт".

Надеюсь, то по крайней мере по итогу всей этой истории, какое-то количество инженерных и маркетинговых специалистов приобрели опыт, который сумеют применить где-то еще.

жизненное ...

... а с нами ничего не происходит
и вряд ли что нибудь произойдет..
нет. решительно надо это менять :)

Идентификация абонентов как сервис

https://www.comnews.ru/content/115643/2018-11-02/megafon-zapustil-mobilnuyu-identifikaciyu

Когда встречаешь страую идею, которая наконец-то добралась до реализации чувства смешанные: С одной стороны молодцы что сделали в итоге. С другой - а точно ли это имеет хоть какой-то смысл уже теперь?

хотя если немного подумать то конечно многое зависит от маркетинга идеи. как и кому ее будут продавать и предлагать. Что впрочем тоже не новость. В теории у оператора есть возможности именно эту идею продвинуть и сделать популярной и основной. Но что-то в моем прошлом опыте мне подсказывает, что все таки кое-кто другой будет более успешен в этом вопросе. Будем надеяться что мой прошлый опыт не особенно релевантен в данном случае.

Почему забивали?

https://www.gazeta.ru/science/2018/10/20_a_12028105.shtml

Вопрос не в том, что забивали, а в том, почему не поменяли, если забили неправильно. Это повод поднять вопрос о компетентности людей, которые работают на Байконуре. Наша пилотируемая космонавтика долго сохраняла высокую надежность, потому что все осознавали, что от забитого тобой болта зависит жизнь людей, — сказал «Газете.Ru» Виталий Егоров, популяризатор космонавтики.

Логически точнее производственно действительно вопрос к контролю даже больше чем к самой работе. НО все таки вопрос "почему забивали" остается на повестке дня. И я знаю на него ответ скорее всего.

Странное руководство роскосмоса (и не только) на всех уровнях считает нужным что-то требовать с людей. А методов требования кроме крика и угроз других не имеет. Ну не одарил Бог этим существующую систему. Зато Бог одарил эту систему Электронными таблицами считающими цифры и прочими календарями и обещаниями, которые все вместе показывают что надо делать "быстро и дешево" ( Сюрприз - а что еще они могут показать? ). Руководителей всех уровней получают угрозы сверху, пугаются и эхом кричат вниз. там еще ниже и еще ниже. и так до того рабочего который ставит узел а так как надо "быстро" и " мне пох на ваши проблемы" то он просто берет кувалду и забивает болт туда куда сказано. Указание выполнено. Крик стих. все молодцы. Так работает система. Не только в роскосмосе - всюду. по всей стране.

Любопытно иное: Система в СССР( а может и не только) работала, насколько я понимаю, точно также. но тем не менее давала меньше сбоев. А все потому, что на разны ступеньках системы стояли профессионалы, которые учебой, ошибками и годами получали опыт. И еще потому что часть этих профессионалов видимо были талантливыми руководителями. и понимали что крик криком, сроки сроками, а делать надо как надо. и вместо прямой трансляции "майских указов президента" пытались трансформировать ситуацию в соответсвии со своим профессиональным представлением о том, что необходимо сделать. Думаю с ними было даже тяжелее работать. Но это было интересно. Их было много, и они появлялись как-то и имели возможность делать то что делали и воспитывать себе подобных. Несмотря на ошибки, репрессии, крики, отсутсвие технологий... Именно этим талантливым людям надо ставить в заслугу "советский космос", ядерную промышленность, Газ, нефть и многое другое что нас пока кормит, а не советскому союзу.

В этом смысле основная претензия к современной системе относительно "советской" как раз в том, что она, как всякая сытая диктатура не терпит профессионалов на управленческих позициях.

Идиоты

Вопрос который меня мучает

Стоит ли скрывать от человека что ты считаешь его идиотом?

Понятно и ежику что говорить ему в глаза это глупо. Но так как вид твой выдает твое отношение то правды все равно не скрыть. Или стоит тренироваться в актерском мастерстве и это тоже научиться скрывать? Где граница между лизоблюдством и приличием?

Интернет в самолетах

новые частоты для скоростного интернета в самолетах

Уж не знаю, что из этого получится, но смотрится это как действие обещающее хоть какую-то активность и в спутниках и в самолетах и даже в телекоммуникациях. Что я воспринимаю как положительное явление